ความลับของพันธะ 130: ขอยืมจากปีเตอร์พอลการชำระเงิน

ความลับของพันธะ 130: ขอยืมจากปีเตอร์พอลการชำระเงิน

มันเป็นเพียงธรรมชาติของมนุษย์ คุณมีปัญหาความจำเป็น ปัญหาทางการเงินได้เกิดขึ้นและระยะเวลาไม่สะดวก ดังนั้นหากคุณเพิ่งย้ายสิ่งรอบ ๆ ตัวคุณสามารถจัดการกับปัญหาที่เกิดขึ้นและกลับเติมในภายหลัง

สำหรับ บริษัท รับเหมาก่อสร้างการจัดการหลายโครงการไม่ได้ทุกงานเป็นไปอย่างราบรื่น งานก่อสร้างที่มีความซับซ้อนมีหลายตัวแปรและองค์ประกอบที่ไม่สามารถควบคุม บางครั้งเพียงการแก้ปัญหาคือการโยนเงินที่ปัญหาที่เกิดขึ้น เมื่อกระแสเงินสดในโครงการคือ “ชั่วคราว” ไม่เพียงพอมีสิ่งล่อใจจากธรรมชาติที่จะกู้เงินจากอีกสัญญามีสุขภาพดีด้วยความตั้งใจของการจ่ายเงินมันกลับมาในวันต่อมา นี่คือที่ไม่ดี?

กองทุนทรัสต์

จากมุมมองทางกฎหมายเงินผู้รับเหมาทั่วไป (GC) ถือหุ้นที่เป็น destined จ่ายผู้รับเหมาช่วง (ช่างประปา, ช่างไฟฟ้า, HVAC, ฯลฯ ) เขาจ้างในโครงการที่จะจัดขึ้น “ในความไว้วางใจ” เพื่อประโยชน์ของผู้ใต้บังคับบัญชาเหล่านั้น กฎหมายบอกว่ามันเป็นของพวกเขาเงินและ GC จะต้องปกป้องมัน ดังนั้นเงินใด ๆ ในหมวดหมู่กองทุนนี้ไม่สามารถ “ยืม” ไปยังอีกโครงการของ บริษัท ฯ

สัญญาผูกมัด

เมื่อผลการปฏิบัติงานและการจ่ายบอนด์ครอบคลุมสัญญาส่วนการชำระเงินของพันธบัตรรับประกันว่าซัพพลายเออร์ของแรงงานและวัสดุจะได้รับเงิน ซึ่งรวมถึงผู้รับเหมาช่วงที่ได้รับการว่าจ้างจากประชาคมโลก บริษัท พันธะจะรับประกันได้ว่าเงินทุนไว้วางใจจะทำให้มันอยู่ในมือของผู้ใต้บังคับบัญชาที่

ถ้าเงินได้รับการหันเหความสนใจไปโครงการอื่นด้วย GC และผู้ใต้บังคับบัญชายังคงค้างชำระพวกเขามีสิทธิ์ที่จะทำให้การเรียกร้องกับพันธบัตรการชำระเงิน sureties มีความเสี่ยงเกลียดชังและมุ่งมั่นที่จะหลีกเลี่ยงการเรียกร้องทั้งหมดพันธบัตร ผู้จัดการการจัดจำหน่ายเป็นอย่างดีตระหนักถึงสถานการณ์ที่ “ปีเตอร์จ่ายพอล” ที่เงินทุนจะไม่เรียกคืนและผลการเรียกร้องการชำระเงิน

มาตรการป้องกัน

บริษัท พันธะอาจดำเนินการเพื่อป้องกันไม่ให้ผิดดังกล่าวของกองทุน หนึ่งคือการตรวจสอบร่วมกัน ภายใต้ขั้นตอนนี้เจ้าของโครงการ (การจ่ายเงินสำหรับการทำงาน) ประเด็นการตรวจสอบผู้รับเงินทุนในชื่อของ GC และย่อยหรือผู้ขาย ขณะนี้มีความมั่นใจแน่นอนว่าเงินที่จะได้รับการย่อยตามที่ตั้งใจไว้

ขั้นตอนนี้ไม่เสียค่าใช้จ่ายในการดำเนินการ (นอกเหนือจากค่าใช้จ่ายในการบริหาร) แต่จะขึ้นอยู่กับความตั้งใจและการมีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่องของเจ้าของโครงการ

อุปกรณ์ป้องกันก็คือการควบคุมการใช้เงินที่เรียกว่าการบริหารกองทุน คิดว่านี้เป็นสมุหบัญชีมืออาชีพที่จ่ายทุกคนในโครงการรวมทั้งประชาคมโลก เงินไปจากเจ้าของที่จะเป็นผู้ดูแลเงินทุนที่แล้วประเด็นการตรวจสอบทั้งหมด โดยหลีกเลี่ยงการจัดการ GC ของเงินที่มีความเสี่ยงของเงินทุนไหลสัญญาอีก

ผู้ดูแลระบบเงินค่าใช้จ่ายค่าธรรมเนียมที่จ่ายโดยประชาคมโลก สำหรับขั้นตอนนี้จะต้องดำเนินการประสบความสำเร็จในการใช้อย่างเป็นทางการจะต้องตกลงที่จะจ่ายเงินให้ผู้ดูแลระบบแทนประชาคมโลก

ข้อสรุป

เมื่อมันมาถึงการจัดการเงินในโครงการก่อสร้างหลายคนมีสัดส่วนการถือหุ้นในกระบวนการ ภาระผูกพัน GC เป็นมากกว่าเพียงแค่การทำงาน พวกเขามีความรับผิดชอบต่อความไว้วางใจในการจัดการเงินอย่างถูกต้องและมั่นใจว่าบุคคลที่สมควรจะได้รับเงิน นั่นคือสิ่งที่ บริษัท คาดว่าพันธะและมันเป็นเพียงสิ่งที่ถูกต้องที่จะทำ

สตีฟ Golia เป็นผู้ให้บริการที่มีประสบการณ์ของการเสนอราคาพันธบัตรและประสิทธิภาพการทำงานสำหรับผู้รับเหมา มานานกว่า 30 ปีเขามีความเชี่ยวชาญในการแก้ปัญหาพันธบัตรสำหรับผู้รับเหมาและช่วยให้พวกเขาเมื่อคนอื่นล้มเหลว

ผู้เชี่ยวชาญที่จุดเด่นพันธะมีความสามารถในการรับประกันภัยและการเข้าถึงตลาดที่คุณต้องการ นี้จะควบคู่ไปกับการบริการที่งดงามและการเข้าถึงที่ดี

ประสบความสำเร็จกับหลาย ๆ กรณีของเตียง

ประสบความสำเร็จกับหลาย ๆ กรณีของเตียง แต่มันเป็นสิ่งสำคัญที่จะเก็บไว้ในใจว่ามีคนบางคนที่พวกเขาไม่ทำงานด้วยเหตุผลใด-ทุกคนจะแตกต่างกัน
1542
จุดหลักของส่วนนี้ (และฉันไม่สามารถความเครียดนี้พอ) คือการช่วยให้ผู้คนตระหนักดีว่าหากพวกเขากำลังได้รับเลือกระหว่างหลายตัวเลือกในการรักษาของพวกเขาเตียงเปียกพวกเขาจำเป็นต้องประเมินข้อดีและข้อเสียของแต่ละใน สงบทางวัตถุประสงค์และไม่รู้สึกกดดันที่จะหาวิธีรักษาเพียงเพราะพวกเขารู้สึกอายและ / หรือแรงกดดันจากสิ่งที่คนอื่นคิด มันเป็นสิ่งสำคัญที่ต้องตระหนักว่าทุกวิธีการเหล่านี้มีข้อดีและข้อเสียของพวกเขาและมีข้อเสียบางคนอาจจะไกลเกินดุลประโยชน์ เช่นเดียวกับที่เป็นจริงกับการตัดสินใจทางการแพทย์มากที่สุดนอกเหนือไปจากตัวเลือกอื่น ๆ ที่เราทำในชีวิต มีบุคคลที่มีการชั่งน้ำหนักตัวเลือกทั้งหมดเหล่านี้แล้วถามตัวเองว่าสิ่งที่เป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดในสถานการณ์เฉพาะของพวกเขา ตัวอย่างเช่นถ้ามันลงไปสองตัวเลือกมาเพื่อรับมือกับเตียงเปียกพูดสวมใส่ผ้าอ้อมหรือการแพทย์และยาที่ทำให้เกิดผลข้างเคียงที่ไม่พึงประสงค์จากนั้นผู้ใช้จะต้องมีการขอให้เขาหรือตัวเองดังต่อไปนี้คำถามซึ่งเป็นผ้าอ้อมสวมแย่ลงไปที่เตียง หรือกินยาหรือไม่? ส่วนตัวผมคิดว่าการกินยาจะเลวร้ายยิ่ง แต่ทุกคนจะแตกต่างกัน หรือสิ่งที่ถ้าตัวเลือกเดียวที่จะรักษาเตียงเปียกคือการผ่าตัด แต่ความเสี่ยงและ / หรือภาวะแทรกซ้อนจากการผ่าตัดเป็นที่ยอมรับไม่ได้กับบุคคลหรือสิ่งที่ถ้าค่าใช้จ่ายของการผ่าตัดได้ดีเกินไป? หรือบางทีอาจจะทั้งสาม?

บางครั้งในชีวิตของเรามีหลายตัวเลือกให้เลือก

แต่โชคร้ายที่มีสถานการณ์ที่มีเพียงสองทางเลือกทั้งที่เป็นที่น่าพอใจ ในกรณีเช่นนี้เราจะต้องเลือกน้อยสองชั่ว ในกรณีดังกล่าวข้างต้นน้อยสองชั่วจะสวมผ้าอ้อมไปที่เตียง ถ้าเรื่องนี้เป็นปัญหาทางการแพทย์อื่น ๆ การตัดสินใจใด ๆ ของบุคคลที่จะไม่ใช้ยาหรือการผ่าตัดจะได้รับการเคารพ แต่มีความมักมากในกาม (โดยเฉพาะเตียงเปียก) เรามีสองมาตรฐาน ที่มีปัญหาทางการแพทย์ใด ๆ ที่เราจะต้องเลือกเครื่องมือที่เหมาะสมที่สุดและอุปกรณ์ในการจัดการกับมันได้และเนื่องจากทุกคนมีความต้องการที่แตกต่างกันที่พวกเขาจะต้องใช้เครื่องมือที่แตกต่างกันสำหรับสถานการณ์เฉพาะของพวกเขาและสถานการณ์ ตัวอย่างที่อยู่ในใจที่มีความผิดปกติของสุขภาพจิต แม้ว่าผู้คนอาจจะมีอาการคล้ายอาการอาจปรากฏตัวในรูปแบบที่แตกต่างกันดังนั้นคนมีประสบการณ์โรคเหล่านี้แตกต่างกัน
ซึ่งหมายความว่าพวกเขาอาจต้องการยาหรือการรักษาที่แตกต่างกัน เดียวกันเป็นจริงปัญหาเช่นเตียงเปียก คนอาจจะเปียกมากขึ้นในเวลากลางคืนกว่าคนอื่น ๆ และจำเป็นต้องใช้ผลิตภัณฑ์ที่มีการดูดซับมากขึ้นพวกเขาอาจมีปัญหาเกี่ยวกับการรั่วไหลด้านเนื่องจากความจริงที่ว่าพวกเขามีแนวโน้มที่จะนอนบนด้านของพวกเขาและจำเป็นต้องใช้ผลิตภัณฑ์ที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นในการจัดการกับปัญหาที่พวกเขาอาจจะ ต้องการผ้าอ้อมผ้าเพราะพวกเขามีค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพมากกว่าการทิ้ง ฯลฯ กับในใจคนจะต้องสวมผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมกับความต้องการของพวกเขาและมีความกังวลน้อยลงหรือไม่เกี่ยวกับผลิตภัณฑ์มี “ภาพ” ที่ดี (ซึ่งเป็นถ้อยคำถูกน้อย “เหมือนเด็ก.”)